工程结算审计受理准备阶段.定期向公司领导报送

1，工程结算审计受理准备阶段.定期向公司领导报送

　　送审项目资料的接收（1个工作日内完成）1工程结算资料统一由涑河项目部专职人员负责接收。2工程结算资料接收人员在办理资料接收时，应对照《兰发置业关于工程结算通知》要求对送审项目作初步审查。审查发现存在下列情况的，应不予收件：送审工程结算资料未装订成册的，送审工程结算资料明显不完整、不规范的。3、工程结算送审时，施工单位应对送审工程结算资料的完整性、真实性作出书面承诺。4、工程结算资料交接时，必须当场清点完毕，填制送审项目资料移交清单7、涑河项目部接收人员应按要求及时登记送审工程结算资料接收情况台帐（包括接收和未接收项目情况），并每月一次定期向公司领导上报送审项目资料接收情况汇总表。

　　送审项目的预审查（10个工作日内完成）1、已接收的送审工程结算资料应先进行资料预审查，方可进行分配审计。2、送审工程结算资料预审工作由涑河项目部人员负责实施。3、涑河项目部人员在预审查工作结束后，应及时填写送审项目预审查意见，根据不同审查情况，提出同意受理审计、限时补件、不予受理退回的处理建议及具体理由，报公司领导审批同意。4、对经审查同意受理工程结算的工程项目，应及时向施工队单位发受理审计工程结算通知。对经审查需要补报资料的，及时发出限时补件通知；对经审查不符合审计条件不予受理的，及时发出不予受理审计通知。6、送审工程结算资料预审查工作应在收到施工单位送审工程结算资料之日起4个工作日内完成。7、涑河项目部人员应按要求及时登记送审工程结算资料预审查情况台帐，并定期向公司领导上报工程结算资料预审查情况汇总表。

　　已受理审计项目委托审计任务的分配（10个工作日内完成）1、对于已受理审计工程项目，需委托中介机构审计的，由审计中心负责人综合考虑各协审单位的规模实力、专业力量、审计进度、审计质量、审计成效、特殊情况回避等多种因素，提出建设项目委托审计初步分配方案（委托审计建设项目分配表格式见附件12），及时提交局班子会议集体讨论确定。2、审计中心应根据经局长审签的委托审计项目分配表，及时分不同协审单位分别编制委托审计任务单（格式见附件13），明确提出协审单位完成各审计项目时限要求及其他相关要求，一式四份，一份交中心前台岗位，一份随委托审计项目资料交协审单位，一份交中心项目复核组，一份由中心负责人留存。3、审计中心前台岗位应根据经局长审签的委托审计项目分配表，及时将委托审计项目资料移交给各协审单位，并办理好资料交接手续（委托审计项目资料交接清单格式见附件14），按要求登记好审计项目资料移交台帐。

2，工程结算纠纷如何处理

　　首先看一下工程合同内容，看签订的合同是单价合同还是总价合同。如果是固定总价合同，则一般应按原签订的合同价格执行。

　　如果是固定单价合同，双方应本着平等、公正的原则，结合现场已完工的成果，对照合同、图纸、招投标文件等，采用双方任可的工程量计算方法、综合单价等，重新计算工程量。拿出结算的充分依据。

　　如果甲乙双方因某些原因不能达成一致，可以聘请双方任可的造价咨询中介机构进行结算。

　　如果其中一方对中介机构的结算结果仍有异议，可以根据合同订立时的约定，请求仲裁或提交人民法院。

3，怎样做好工程结算工作

　　变更类资料的收集整理。在施工中出现的有关工程量的增减项，应及时收集相关资料。如：图纸会审记录、工程洽商、工程变更等。

　　数据整理。如钢筋调价，施工合同一般会约定钢筋价格涨或降价幅度在5%以内不做调整，我们应提前把开工至主体封顶前的每月钢筋价格收集起来，进行统一调整。

　　暂定价提前询价。合同签订时我们对材料定价拿捏不准的，此时应该双方根据实际进料单进行结算。

　　结算工作必须在双方验收合格，并有施工方及建设单位签字后进行，验收程序不可忽视，更不能遗漏。

　　避免虚报工程量，结算时的工程量必须有施工方和建设单位技术员的双方签字。

　　了解相关的规范及政策，避免施工单位钻空子，索要不合理的费用。对于施工单位未按索赔程序提出的索赔不予支持。

4，工程结算流程

　　1、工程结算的前提是工程竣工验收合格。每项合同所对应的工程施工完成后，包括总包、所有分包、材料设备等，都要进行四方验收。

　　2、四方验收时除签发合格证书外，还应制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经乙方、监理、甲方工程人员、预算人员签认。

　　3、每项工程验收合格后，按合同约定及时进行工程结算，乙方汇总整理所有结算资料，上报监理及甲方。

　　4、监理负责审核结算资料的完整性，资料必须完整齐备符合竣工资料的验收要求，审核结果反馈给甲方乙方。

　　5、甲方的预算，原则上应该自己审核，如果招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核，甲方的预算及工程人员配合完成结算工作。

　　6、甲方初步审核后，与乙方进行核对谈判，重大分歧汇总上报各方主管领导解决。

　　7、双方核对达成一致后，甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果，经同意后在结算书上签发书面意见。

　　8、结算完成后，由乙方提出结算付款申请，甲方预算审核后，由甲方主管领导签发后交财务付款。

5，造价师如何审理工程结算

　　杰威造价：接受业务既要尽力而为，又要量力而行。当公司安排造价工程师承担项目审核时，造价工程师本人应考虑自身的专业能力，充分了解委托目的，工程项目的大致概念，委托前是否初审，审核所需资料的可获取性等。如果超出自身业务能力范围，应及时向公司反映，以便增加专业人员或重新安排。

　　杰威造价：坚持独立性原则，审核人员处理问题时必须依据客观事实，不能带有任何偏见，审核人员与被审核单位人员有私人关系时，应予回避。

　　杰威造价：编制、审核造价咨询 方案制度。明确由项目负责人组织编写造价咨询方案，组织方案的分析、讨论，并逐级上报审核，使造价咨询工作的组织具有项目针对性，集中力量解决重点难点问题。